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刘桐带着团队专门飞过来筹划怎样建现代化电熔炼铁炼钢厂以及现代化电解铜厂后又带着罗成去申镇了。他要以全新的全机器人生产线的方式规划车间，然后开始修建。因而规划是相当重要的。
全自动化并不是不用人，但大概率是没有危及人的生命安全事故了。因为风险操作区纯粹不让人进去。都是机房监控，机器人操作。而且申镇的机器人不仅仿真程度高，而且可多臂高效完成工作。耐高温，耐酸碱，耐含毒性气体的区域。这么说吧，所有需在危险区域，所有耐力性机械重复性工作，均由机器人去操作。而炼铁炼钢的工作又恰是重力型需机械重复操作的危险工作。因此，在洪荒聚能巨量资金的支持下，刘桐高起点采用高级AI技术，建设了一座几千亿投资的炼铁炼钢厂。日产值超万亿的钢材和铜料，实际用不不超百人。而刘秉印的销售团队就占了15人，管理层占了20人。一线工作人员还是三班倒的。还有储备人员。还设置了A岗B岗。这么说吧，只有仅仅的10个人，就可以实现日产千万亿产值的钢材铜材。
这种情形严重违反了剩余价值论。那么有没有新的理论产生呢？新的理论有体系了吗？研究与探讨有了吗？社会学专家们……
就是说区区百人团队，如果仅按人均创造的价值的话。远远超过纯人工几十万的产值。只问一句，按这么计算的话。假设这几十万人失业了，该厂是否也应肩负几十万人的生活费用，医疗费用。虽然社会并非如此简单的模式。那么把几十万人的生活费用，医疗费用通过保险形式进行社会统筹，社会来保障人们的生存基本问题。那么路遇摔倒者还存在不扶的问题吗？还有医闹吗？还不是老百姓没有保障悲催的吗？
刘桐干事创业有章有法，做什么也是往大里规划，往细节上抓。有格局有魄力,开合有度,章法到位。
既然做炼铁炼钢炼铜，就要做到高大上。技术上先进，质量上过硬，产量上超越。
所以他多方求证。力争办好这几个大厂。
一个月后方案出台，又具体在基地内进行厂区规划，铁路线在哪，货运原料怎么来，怎么储存，怎么去厂区，产品怎么走，全部进一个应用系统，应用云平台，云计算。
主车间怎么设置，成品储存，成品深加工，等等，必须有专业的人才能做了的事。
刘桐请的是研发的，生产的和物流的专家。
刘桐和相关专家规划后又让托尼将预算3,600亿的工程以竞标方式承
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