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“藤校180”成功转岗的那天，就跟劫后余生似的，恨不得载歌载舞上一番。
从那之后，CBO（首席品牌官）助理的职位起码空了仨月，直到林小雅毛遂自荐，主动填了这个“火坑”。
姜鹤是顶尖的品牌战略专家，尤其是擅长美妆跟新零售，林小雅上大学那会儿，就看过姜鹤操刀的品牌营销案例，直接惊为天人，崇拜得一塌糊涂。
她刚跟着姜鹤那会儿，其实也是满心忐忑，以为她跟传闻中那般难伺候，自己必须得“苦心志、劳筋骨”，才能学到点儿真东西，结果干了没两天，林小雅就发现自个儿想多了，姜鹤作为顶头上司，不能更完美了。
她的脾气急归急，对工作的要求，当然也是真的高，可她向来对事不对人，为人更是坦率干脆，从不藏私，关键是一点领导架子也没有。
林小雅后来才知道，姜鹤堂堂CBO，Maeglin最年轻的副总裁，口碑却如此差劲，完全是“咎由自取”。
她两年前刚进公司，脚跟还没站稳，就联合“太子爷”虞涊搞了一出“杯酒释兵权”的制度改革。
先是取消了固定的晨会夕会制度，后来又把日报周报都给免了。
没过多久，姜鹤又提出汇报工作时，禁止使用PPT，一律改用word。
而这条禁令的推行，跟那位“藤校180”脱不了干系。
姜鹤当时让他重新梳理Maeglin旗下几个品牌的定位，这需要大量真实的市场调研数据支撑，结果他不分析数据，把大半心思都用在优化PPT上，只可惜刚讲解了两页，就被姜鹤当着众人，异常耿直地评价了四个字，“屎上雕花”。
这三项改革措施一出，Maeglin中层冗余的弊端当即暴露无遗，俩月的时间裁撤了15%的中层人员，连带着KPI考核也比以前严格了不少。
剩下的中层见状，也没了摸鱼的心思，不得不兢兢业业起来，自然怨声载道，只是“太子爷”没人敢得罪，姜鹤就成了他们发泄不满的靶子，什么难听说什么，从外貌到年龄，再到家庭出身，逐一讽刺批判，就连“资本家走狗”这种老词儿都出来了。
“根本就是羡慕嫉妒恨！”底层员工的态度却是截然相反。
他们对姜鹤可是万般拥护，在裁撤中层之后，又是姜鹤提议把Maeglin的员工基本福利提高了一大截，现在就连加班打车的报销都从“特惠打车”升级到了“专车”的标准。
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